暨“TPM”和“夏（xià）季（jì）送清（qīng）凉”活动（dòng）

　　2025年7月4日16时30分，生产技术部在氧枪车间组织召开（kāi）“2025年上半（bàn）年生产总结大会（huì）”暨“TPM”和“夏（xià）季送清凉”活动。此次（cì）会议由公司总（zǒng）经理助理、生产技术部部长（zhǎng）李东轩主持（chí），部门中层正（zhèng）副职、生产一线职工（gōng）、技术检验及二线（xiàn）辅（fǔ）助人员参加（jiā）。

　　会议首先听取了各（gè）分厂（chǎng）及职能板（bǎn）块的工作汇（huì）报。氧枪（qiāng）分厂厂长马旭（xù）峰通报了公（gōng）司2025年（nián）上（shàng）半年的生（shēng）产任（rèn）务完成情况及安全文明生产现状（zhuàng）。生产技术部副部长童永安报（bào）告了上（shàng）半年外部质（zhì）量反馈信（xìn）息及质量损失情况。总经理助理雷红华（huá）结合（hé）近期市场（chǎng）动态，深（shēn）入分（fèn）析了以（yǐ）产品质量为核心竞争力的重要性，并警示了市场环境变化对公司产品市场表现带来（lái）的严峻（jun4）挑战。

　　各部门汇报后，李东轩作总结讲话。他强调，全体生产人员（yuán）必须深刻践行公司“求真务实，和谐共赢（yíng）”的司训精（jīng）神，主动担当作为，瞄（miáo）定目标，奋勇（yǒng）争先（xiān），扎根奉献一线。他重申（shēn）了凝聚集体（tǐ）力（lì）量、强化团（tuán）队协作的重要（yào）性，并（bìng）引用外（wài）部市（shì）场及华南分厂的案例，指（zhǐ）出当前工作中存在的不足，对问题整改提出了具（jù）体要（yào）求。

　　针（zhēn）对安（ān）全文明生产工（gōng）作，李（lǐ）东轩明确要求（qiú）必须毫不动摇地坚持（chí）“安全第一，预防为主”方（fāng）针，大力（lì）普（pǔ）及（jí）安全生产（chǎn）知识和技能。他（tā）号召全体员工积极投身到“TPM”活动中，共（gòng）同推进公司“人与人的和谐，人与（yǔ）设备的和谐，产品与（yǔ）设备的和谐（xié）”的共赢理（lǐ）念，夯实（shí）安全（quán）基础，提（tí）升设（shè）备效能。

　　会后，李东轩（xuān）带领生产技术部（bù）及三（sān）分（fèn）厂全体员工随即开展了TPM全员设备维护保养活（huó）动，以实际行动落实活动要求。同时，现场进行了“夏季送清凉”慰问活动，为奋战在高温（wēn）一线的（de）职工送去（qù）关怀。

　　本次生（shēng）产大会系统回顾了（le）生（shēng）产技术部2025年（nián）上半（bàn）年（nián）的生产经营（yíng）成果与不足（zú），结合典型案例（lì）深刻剖析了（le）安全（quán）文明生（shēng）产的紧迫性与重要性，明确（què）了具体的改进（jìn）方向与下一阶（jiē）段重点工作（zuò）任务。后续，生产技术部将持（chí）续深化（huà）“TPM”活动，稳步提（tí）升生产（chǎn）基础管（guǎn）理水平，着力（lì）推动效率（lǜ）提（tí）升与质量改善，矢志践行“以最低（dī）的成（chéng）本如期交付令客户满意的产品（pǐn）”的生产管理宗旨（zhǐ）。