会（huì）上（shàng），生产技（jì）术部副部长、氧枪分厂厂长马旭峰对8月的生产（chǎn）计（jì）划执行及日（rì）常管理考核情况进行（háng）了通报，并（bìng）宣布（bù）月考核奖励（lì）人员名单。生产技术部副部长（zhǎng）童（tóng）永安通报了8月份外（wài）部质量反馈及内部质量考核情况，号召人人树牢质量意识，加强质量管（guǎn）理，确保（bǎo）公司产品满足客户需求。生产技（jì）术部副部长、特种（zhǒng）分厂厂长张立红传达了公司关于安全文明生产和（hé）最新考勤制度等相关文件。

　　李东轩（xuān）对近期工（gōng）作进行了总（zǒng）结点评。他指（zhǐ）出，生产技术（shù）部一是（shì）要（yào）将公司“求真（zhēn）务实，和谐共（gòng）赢”的司训作为（wéi）行为（wéi）指导，主（zhǔ）动（dòng）担当，勇（yǒng）于（yú）作（zuò）为，奉献一线（xiàn）。二是（shì）要认识到团结集体力量的（de）重要性，在一个团（tuán）体中，每位成员（yuán）承担着（zhe）不（bú）同的责任，只有（yǒu）大家（jiā）齐心协力（lì），才能应对生产过程中遇到的（de）各种问题（tí）。三是安全（quán）文（wén）明（míng）生产建（jiàn）设工作，要坚持（chí）“安全第一，预（yù）防（fáng）为（wéi）主”的方针，大力普及安（ān）全生产知识技能，加大安（ān）全宣（xuān）传（chuán）力度，全面（miàn）增强安全防范意（yì）识（shí），做好公司生（shēng）产安（ān）全（quán）保（bǎo）障。他还（hái）对本月的（de）生产过程进行了（le）点（diǎn）评，指出了存（cún）在的问（wèn）题并明确解（jiě）决办法。同时立（lì）足（zú）于提（tí）升基础管理和强化（huà）先进生产，对质量管理工作提出了全面（miàn）质量管理的要求。并重申了全员设备维护（hù）(TPM)活（huó）动的（de）意（yì）义，鼓励所（suǒ）有员工积极（jí）参与（yǔ）到“TPM”活动中来，共同推进公司“人与（yǔ）人的和谐，人与（yǔ）设（shè）备的（de）和谐，产品与设备的和谐（xié）”共赢理念。

　　此次会议系统总结了生产技术部近两个月的生产工作（zuò），针对工作中的不足（zú）提出了（le）具体的改进措施，并明确了下一步工作要求。利（lì）用考（kǎo）核奖励机（jī）制，进（jìn）一步激发（fā）员工工作积极性，促进工作效率和（hé）质量的（de）提升。

　　会后，李东轩（xuān）带领生产技术部全体员工（gōng）开（kāi）展“TPM”全员（yuán）设备维护保养（yǎng）活动，并在（zài）设（shè）备清洁（jié）保养完成后（hòu）带领安（ān）委会（huì）办公室成员开展安全文明生产大检查。通过（guò）开（kāi）展（zhǎn）“TPM”活动，增（zēng）强了团队（duì）凝聚力，提升（shēng）了设（shè）备稳定性，减少了故障停机（jī）时间，为产品质量和生产效（xiào）率提升助（zhù）力。

　　后续生产技术部将持续深化“TPM”活动，强化生产基础管理工作（zuò），推动效率提升和产品（pǐn）质量改善，持续践行“以（yǐ）最低的成本如（rú）期交付（fù）令客户满（mǎn）意的产（chǎn）品”的宗旨。